创新思变，精益求精——浙江粤海论坛助推“打造华东水产饲料第一品牌”进程
企业要做大做强，更要做长久，不断创新，企业才会经久不衰。2013年10月8日，顶着“菲特”台风的余威，浙江粤海全体员工会聚在饭堂二楼活动厅，就 “创新思变，精益求精”主题开展论坛，共同探讨如何更好地做好本职工作，对业务技能的不断提高，对品质与服务的精益求精，为真正实现华东水产饲料第一品牌的目标不懈努力。
会上，各岗位代表依次上台发言。大家多能结合自身岗位，列举出身边的创新案例，阐明有关如何实现“创新”、“精益求精”的观点。
生产李彬部长指出创新是改变，敢于改变、善于改变，要用心琢磨、积少成多，并例举了实际生产中的颇有成效的创新案例，纠正现存的关于创新的一些误区，抛出生产仍可改善的创新课题，报告全面，与实际结合紧密，得到各评委及现场同事的认可。
财务王胜才部长指出在市场经济条件下，只有不断创新，对品质与服务，对成本与效益，不断追求卓越，才能赢得未来，另外还积极与观众互动，结尾一副对联总结全篇，让报告更具新意，也得到大家支持。
业务员黄亮发言沉稳中不失幽默，利用身边的企业竞争案例，赤裸裸地抛出 “企业不创新，就是等死”的观点，鼓励大家平日工作中多思考能够解决问题的创新方法，给大家留下较深印象。
品管员黄中业，指出不断创新才能有助于我们成为行业中的佼佼者，在提升员工创新能力方面，希望公司适当给予一些资源支持，如安排品管员多到校企合作的学校、工程中心交流学习科学实验等技能，派更多的品管员到市场一线熟悉原料生产工艺、了解客户对品质反馈等，为创新型人才的培养提供更好的沃土，引起很多员工的共鸣。
业务助理李琴总结了我们近年来销售上的一些成绩，指出今天的成绩来之不易，如何继续创造“奇迹”，需要我们每个人居安思危，对自身工作不断提高要求，适应市场竞争环境，她还从岗位出发，指出只有在完全熟悉本职工作的基础上，本着认真、负责的态度，才能有所创新，才会有所创新，而接下来，创新就是本职工作的一部分，也让在场的职工颇有感触。
还有的代表，指出创新要立足实际，用最简单、最直接的方法解决问题，注重取得好的成效；有目的创新，应将个人的智慧和力量应汇聚到企业整体目标上；在看似不断重复工作中，寻找突破，打破思维定势，不断提高要求，持续努力，找到更便捷、更高效一种方法，提高工作技能，等等。
会上亦利用抽选和毛遂自荐方式，邀请现场观众参与其中。观众参与的热情较往年高涨，不仅敢于暴露现有问题，表达关于创新主题的观点，而且对于自己支持的选手也多能清晰说明理由。最后结合评委打分和观众推荐加分，大会评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，现场进行了颁奖。
唐毓林副总经理对本次论坛进行了点评，他首先对大家冒着风雨来参加论坛的热情，对现场热烈的气氛，表示肯定与欣慰。他指出外面的风雨代表了大自然的力量，而我们企业持久前进的不竭动力将会在这里迸发，并且点明当前我们面临的严峻考验与市场竞争形势，如何“过上更好的日子”，需要我们每个浙江粤海人用心踏实的工作，不断精益求精，提升企业综合实力。
黎春昶总经理对本次会议进行了总结。他对大家关于“创新思变，精益求精”主题的领会与阐述表示肯定，接着通过ppt结合企业管理中实际案例与行业竞争态势，指出我们浙江粤海员工积极投身工作创新中的必要性、迫切性，还列举一些创新的方法来进一步打开大家的工作思路，指明我们要将“创造价值”作为我们工作、服务的指南针，作为开展创新的立足点。最后，立足现阶段工作，黎总对各岗位提出工作要求，要求每位员工每年至少提出3个以上书面的合理化建议（今年即将结束，要求1个/人），并对合理化建议进行了定义，即须有具体的k8凯发的解决方案、积极向上和合理的传递渠道。
很多职工表示，本次论坛更好地将创新理念能植入每个参与的浙江粤海人的心里，表达了企业给每位员工施展才华提供平台、持续前进的决心，将推动我们更好地将自身的发展与企业的发展紧密结合，希望这种理念能生根发芽，持久发挥作用。
浙江粤海
行政部