广东粤海举办“提高执行力，管理出效益”管理论坛-凯发k8天生赢家

    11月29日上午8点半，广东粤海“提高执行力，管理出效益”管理论坛如期举行，来自公司生产部、品管部、采购部、财务部、仓管部、行政部的员工代表围绕论坛主题，展开了精彩论述。

    来自品管部的梁文，结合自己多年跟班品管的实际工作，总结出了品管工作中存在的心态、沟通等诸多影响品管执行力的因素，并提出了如何克服的建议，“提高执行力，强化品质管理”的发言，获得热烈的掌声。

    财务部的张薇发言的题目叫“迎难而上”，针对财务工作的特点，从端正思想，增强责任感；归纳总结，及时反馈；整合资源，有效管理，对财务工作者如何提高执行力进行了详细分析。

    每个部门有不同的工作内容，提高执行力，应结合工作特点落到实处，欧建艺虽然一直从事行政工作，但平日与诸多部门接触，他根据每个部门的工作差异性，对不同的部门应该如何提高执行力，都给予了中肯的建议。

    其它部门代表围绕主题同样进行了精彩发言。

    最后，郑石贵总经理进行了总结，他希望大家以这次论坛为契机，结合5s管理，将提高执行力落实到实际工作中，向集团展现全新的粤海风貌，打造一个良好的、高效的工作团队，共同为粤海的明天而努力。

                                                       广东粤海

余芳芳