福建粤海召开“产品质量控制”专题会议报道
6月16日，骄阳烈日，并没有熄灭我们心中的火热，为响应集团2015年“大变革、大突破、齐分享”，福建粤海在食堂二楼员工活动室召开“产品质量控制”专题报告会，此专题报告是围绕生产、品管、仓管三个部门展开，旨在发挥大家积极性，发动大家的力量，解决避免生产中存在的问题，保证产品质量合格。论坛由采购部副部长郑昌区主持。
论坛在激昂的国歌厂歌中拉开帷幕，参会人员大声朗诵k8凯发的文化内容，时刻记住公司使命、愿景、价值观。主持人郑部长以《亮剑》培训视频开篇，抛砖引玉，鼓励大家踊跃发言，本次论坛共有22个员工作演讲，指出问题与现象并提出建议和方案措施，如：
生产部陈土林：提出如何提高质量控制的方法，质量认识的四大误区、针对目前市场常见的质量投诉和改善建议；
品管部孙莉莉：从品管的角度讲述品管的职责以及质量把控方法；指出了市场常见投诉的五个问题并阐述五个问题的解决方法；
仓管部杨琼伟：阐述仓管员的工作职责，保证发货质量，防止不合格品的流出；
生产部董福强：指出在制粒的过程中常出现的八个问题（成品变形、膨化不够、耐水性不好、大小不均、膨化产品沉水、产品出现薄料、虾料粉多、虾料白料）并对应这八个问题提出了解决方法，建议公司加强中控-制粒-品管间的信息实时共享，改变目前一个电话一个一个传达的模式，减少因人为因素造成的信息延迟，在膨化机区域安装一个连接三个岗位的led显示屏。如与品管关联：品管测完水分后直接在品管室输入当前生产品种及实时水分，结果就直接显示在led显示屏上，以便制粒岗位对烘干箱温度进行及时调整；
仓管部主任吴春艳：仓管员对质量监控的重要性，并分享仓管职责及工作方法；
品管部副部长曾凡归，强调“质量意识在我心中，产品质量在我手中”，讲述饲料生产关键工序、产品质量检验标准、质量事故处理方法等；
生产部部长马定旭：责任胜于一切，并从几个案例指出，人要有责任心，有责任心的人才能赢，才能得到他人的认同和尊重。马部长认为：一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个企业必须以产品质量为根本，赢得客户的认可和信赖，创立自己的品牌！
大家各抒己见，积极献策献言，从自己岗位工作中指出存在问题，解决问题，预防问题。
最后副总经理徐国琦作论坛总结，徐总把比较常见客户投诉汇编给大家展示，并指出如何改善这些质量问题，提高产品质量，减少投诉。徐总还分别点评了本次论坛发言人员的报告，肯定大家提出的合理化建议，如董福强的led显示屏信息实时共享等等，鼓励大家为公司出谋划策。本次论坛的发言人员几乎都是最基层的员工演讲，涵盖了生产部、品管部、仓管部的所有岗位，大家都能从自己岗位上发现不足，并加以改善，提出好的建议解决产品质量问题。
本次论坛演讲由各中层干部、生产班长以及各部门代表担任评委评分，一等奖由品管部孙莉莉获得；二等奖由生产部董福强及仓管部杨琼伟获得；三等奖由生产部许江彬、周伟，品管部陈燕红获得。