中山粤海与中山泰山生产与品管交流会圆满召开！-凯发k8天生赢家

2016年4月27日，集团工程中心的彭卫正副总监携同工程中心的卢曦部长、生产中心的黄秋建部长等领导莅临广东粤海饲料集团旗下的中山市泰山饲料有限公司（以下简称泰山饲料），组织中山粤海和中山泰山两家分公司生产部和品管部的同事共40多人，召开了一次以“如何提升产品质量、节省生产成本”为主题的交流会。中山粤海生产部长庞艺东、品管部长唐志坚和泰山公司生产副总郑会才、生产部长阮旭建、品管部长陈宏民参加了本次交流会。

首先，彭总就今年3月份集团各分公司的虾料、膨化料各项内控指标、生产过程中的所产生的能耗进行了详细的分析、对比，指出各分公司存在的不足之处，并就今年集团对各分公司的质量目标提出了具体要求。

卢曦部长围绕会议主题发表自己的看法。他表示，用新的环模生产高档料，用翻新模生产破碎料可以适当降低生产成本，同时生产过程中磷脂桶残留量超标、喷油量损耗、酶制剂损耗等均会提高生产成本。

生产中心黄秋建部长强调生产过程中6s的落实情况。他指出，今年5月份开始，由各分公司行政部牵头，中层干部组织考察，并表示在平时的工作中员工责任心尤为重要，生产、品管两个部门的沟通需更到位。

约11：00，会议进入互动环节，与会员工就如何在各自岗位中做好质量提高生产效率展开了积极的讨论。大家通过讨论对“生产和品管本是一家，质量与成本是统一体”的观念有了新的认识，纷纷表示在工作中要相互配合、相互服务、相互包容和理解，一起努力做好做稳产品质量，降低生产成本，提高生产效率。

最后彭总指出，只有在生产部、品管部、研发部等部门的通力合作下才能做出优质稳定的产品。会议在一片热烈的掌声中结束。