集团召开erp升级及互联网+项目启动会
2016年7月20日， 广东粤海饲料集团股份有限公司erp升级及互联网+项目启动会在集团总部召开。集团董事长郑石轩，集团监事会主席梁爱军，kkr大中华区执行董事孙铮，集团副总裁韩树林、傅凯、冯明珍、林冬梅，用友网络科技股份有限公司华南区总经理蔡隆平、副总经理姜巍，以及集团中高层管理人员、erp项目组人员，用友实施团队等200多人出席本次视频会议。
项目领导与项目组合影
会上，郑石轩董事长作了动员重要讲话，指出集团开展erp项目建设的重要意义，强调了erp项目是管理革新的窗口，希望借此契机着重助力解决管理的各种问题，梳理和优化业务流程，通过实施互联网+，与经销商、养殖户紧密结合，把握市场节奏，提高集团运营效率，为集团的经营发展提供保障。郑董事长希望双方项目团队要坚定信心、紧密配合，要求集团各管理中心和公司高度重视，通力协作，推进实施计划，确保集团erp项目按时成功上线。
集团郑石轩董事长做动员讲话
用友华南区总经理蔡隆平发言
作为合作方，用友华南区总经理蔡隆平在会上对广东粤海饲料集团的信任表示感谢，对用友项目团队能为广东粤海饲料集团服务感到荣幸。他希望双方团队在工作中坦诚协作，善于倾听、思考、研究、总结，承诺将全力支持粤海饲料集团erp项目，确保圆满完成erp系统建设各项任务。
集团营销中心总监、项目经理郑宇球主持会议
会议由集团营销总监、erp项目经理郑宇球主持。郑宇球总监宣读了粤海项目组织机构及成员、项目团队管理激励制度；用友项目经理张土福介绍了项目组织机构、小组成员及职责、项目整体规划、实施策略、实施主计划。会上，集团erp项目经理及各项目小组长代表向在场领导庄严宣誓，承诺全力以赴推进集团erp项目。
用友项目经理张土福介绍项目整体规划和用友erp实施方法论
集团erp项目选用用友信息化k8凯发的解决方案，目的是实现构建全面支撑集团互联网转型升级的应用平台。本次升级转型分两步执行，第一步实现集团业务财务一体化及营销互联网+，夯实管理基础，链接经销商和养殖户；第二步实施企业互联网+，实现集团互联网转型。
集团erp项目组代表宣誓
本次启动会的召开，标志着集团管理信息化全面升级转型的开端。我们相信在集团全体人员的共同努力下，在用友团队全力支持下，erp及互联网+项目必将圆满完成，助力粤海打造国内最强、世界一流的水产饲料企业。