浙江粤海创新会议，前瞻布局，保8月重点工作新突破
抗高温、扬激情， 浙江粤海创新思路营销突破会议于2016年8月2～3日在安吉将军关景区隆重召开，浙江粤海营销团队全体成员参与。集团营销中心郑宇球总监、浙江粤海黎春昶总经理、唐毓林副总经理，以及部分部门主管出席本次活动。
有别以往业务营销会议，本次营销会议劳逸结合，会议形式也从以往各区域逐一演示汇报，调整为营销议题专题讨论。会议之前，为大家安排了一场别开生面的集体活动——激情漂流。下午2点，团队集体在安吉将军关漂流，漂流路线全长2.2公里，最大落差4米，经过一个多小时激情奔放、冰凉舒畅的漂流活动，让我们过去一个月的辛劳得到缓解，放松心情，卸下压力，为接下来的营销会议做好准备。
下午活动之后， 晚上7点30分紧密开展会议，会议首先总结上半年成绩与不足，并以“点将”模式分享案例经验。参会人员积极对市场竞争态势、营销策略、亮点及不足，寻找部分区域突破乏力的症结，踊跃发言，摆问题、献措施。
分享过后，唐毓林副总经理对当晚的会议作了小结。他从影响销量因素、经销商的数量及质量的总体把控、业务人员数量及质量、养殖面积、策略成功案例、新客户开发数、服务对接、市场养殖模式、对手信息等多方面做了详尽的分析和阐述。
次日上午8点开始的会议目的是重点讨论和形成8月销量突破的具体措施和工作计划。郑宇球总监要求营销人员贯彻集团“开发增量导向、服务导向、资金导向”开展营销工作，要主动出击打好旺季攻坚战，营销政策要快、准、狠，发挥亮点，扭转部分不利局面；开发区域要重点做好客户网络布点、标杆示范户；开展服务实战比结合日常业务工作，塘头服务推动、实证示优转化客户。
会议最后，黎春昶总经理针对本次营销会议做了总结，他表示，在华东养殖行情并不理想的大环境下，我们需要做更多的努力，反应更敏锐，配合更紧密。对外服务客户、对内联系生产，营销人员是公司与客户的纽带，只有及时传递、反馈信息，第一时间做出决策应对，提高市场适变能力，才能真正做到互利共赢，才能让粤海品牌更加稳固。
本次营销会议，形式创新，不仅是一次打破常规、强调突破的交流培训会议，更从全员参与、群策群力的角度激发员工的工作热情，促进了各营销团队相互学习、取长补短、共同进步，同时进一步明确了浙江粤海营销团队的服务理念和工作方向，进一步加强了营销团队的凝聚力与战斗力。
我们相信通过本次会议，浙江粤海营销团队能够以更加高涨的工作热情、更加务实的服务态度参与到今后的营销工作中去，为实现粤海集团2016年“大平台、大合作、新高度”战略目标不懈努力！