8月单厂高档料破2万吨!80后总经理铁腕治军,打造成粤海战无不胜的队伍!
继去年单厂高档水产料销量突破十万吨后,今年广东粤佳饲料有限公司(简称“粤佳”)销量再创高峰。曾经以虾料为主的粤佳,依靠粤海雄厚的技术优势,近几年在金鲳鱼料市场爆发增长,成为中国海水鱼饲料行业的优秀企业,挑起了粤海海水鱼料的大梁,并且将海水鱼料的“粤佳质量”深深地烙在客户的心中,开创粤海在海水鱼饲料竞争的新局面。
粤佳的成功离不开整个粤佳人的努力,更是粤佳总经理郑会方上任后推行系列改革初见成效。作为年轻的80后总经理,郑会方铁腕治军,把质量视为企业生命,规范管理,把规范变成习惯,他要将粤佳打造成粤海战无不胜的队伍,能够不断为客户创造价值的强大企业,推动行业向前发展的驱动力,受到业界尊重的优秀代表。
1、铁腕抓质量,口碑促发展
“钱是赚不完的,良好的口碑才是我们粤佳的资本。”这是郑会方赋予粤佳人对待质量的态度。粤佳有一支专业的品管团队,尤其是文晓丽部长和黄日红副部长都是工作了20年的品管专家,质量管理经验非常丰富。粤佳在原料的验收方面是非常严格的,常常有供应商“怕”和粤佳做生意。所以,经过十多年的“大浪淘沙”,也沉淀出一大批优秀的供应商,为粤佳持续提供优质的原材料。在产品检验方面,粤佳也是非常严格的,多道检验贯穿整个生产过程,确保每道工序都是合格的。投料、粗粉碎、配料、超微粉碎、混合、制粒、烘干、包装等环节都有监控和检测,另外还需要通过成分检测,合格才能出厂。2016年就曾经出现一车料检测结果有细微的偏差,刚拉出厂后品管负责人及时发现并汇报,郑会方总经理下达命令立即召回,必须复检合格之后才放行。
▲粤佳品管精英团队
2、技术团队驻港行动,“对港下料”
水产饲料的配方师,职责是通过原料的科学配伍,使得企业、养殖户的利益最大化,这是一个宏观的要求。在郑会方的眼中,这远远不够,配方师不能一纸配方打天下,必须细化到不同海区、不同季节、不同规格,甚至是不同的客户等等。技术总监下达配方框架之后,驻厂配方师要根据公司的原料质量状况及特性来调整配方,并跟踪生产情况,确保产品的高品质与质量的稳定。另外,技术团队要下沉终端、驻港驻排,了解不同海区的情况及客户的需求,根据不同港区的差异调整配方(“对港下料”),力求达到最好的养殖效果。今年海水鱼料和虾料在粤西、广西以及海南等地均以先声夺人的效果赢得市场好评,足以证明该措施是行之有效的。
▲郑会方总经理、集团工程中心马学坤博士和粤佳负责生产的钟华清副总经理
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3、专人专用,打造高效团队
粤佳的成功,不是一个人在战斗。郑会方在人事布局、团队打造方面花了一番心思,专人专用、密切合作。首先是业务干部的任命,鱼料与虾料的销售基本分开,让专业的人去做专业的事;第二是提升专职的生产副总经理,加强生产质量的管理,对生产团队管理更加“苛刻”;第三是提升专职总经理助理,负责协调各个部门,使得团队合作更加密切、更加高效。
▲粤佳销售精英团队
4、加大科研力度,提升产品含金量。
所谓艺高人胆大,这也是粤佳敢于频繁调整配方的原因。围绕成本调整配方的叫工匠,围绕需求调整配方的才叫配方师!借助粤海饲料集团省级工程中心强大技术力量的支持,粤佳加大科研力度,从单种原料效果、配合原料效果,到不同原料的协同作用等方面开展大量的研究实验,累计大量配方数据,而且实验持续进行,保持不落后。这才是配方师的底气,也是粤佳人的底气,更是客户选择粤佳的底气。在常规料保持市场销量的同时,粤佳逐步推行功能料,鱼料在“抗菌肽”方面的应用得到小范围的成果;虾料在“虾宝贝”推出之后也是大受欢迎,客户成功赚大钱的例子持续不断。科技是第一生产力,只有不断提升产品的科技含金量,助客户成功,才能一直处于不败之地。
广东粤佳在郑会方总经理的带领下,用铁腕强化管理、提升质量,全面打造优秀的高端水产饲料企业。金鲳鱼料的辉煌,8月特种水产料单月销量突破2万吨,在水产行业是罕见,是一个新的里程碑,证明质量才是王道。依托粤海饲料集团的强大技术优势,肩负成千上万养殖户的的信赖和寄托,广东粤佳厚积薄发,持续为客户打造优质、个性的产品,推动品牌形象与服务口碑的全面提升。广东粤佳将会一如既往的为客户创造价值,以质量为本,未来会继续励精图治,以平常心重新起航,挑战新的高度,推动行业不断向前发展。