8月单厂高档料破2万吨！80后总经理铁腕治军，打造成粤海战无不胜的队伍！
继去年单厂高档水产料销量突破十万吨后，今年广东粤佳饲料有限公司（简称“粤佳”）销量再创高峰。曾经以虾料为主的粤佳，依靠粤海雄厚的技术优势，近几年在金鲳鱼料市场爆发增长，成为中国海水鱼饲料行业的优秀企业，挑起了粤海海水鱼料的大梁，并且将海水鱼料的“粤佳质量”深深地烙在客户的心中，开创粤海在海水鱼饲料竞争的新局面。
粤佳的成功离不开整个粤佳人的努力，更是粤佳总经理郑会方上任后推行系列改革初见成效。作为年轻的80后总经理，郑会方铁腕治军，把质量视为企业生命，规范管理，把规范变成习惯，他要将粤佳打造成粤海战无不胜的队伍，能够不断为客户创造价值的强大企业，推动行业向前发展的驱动力，受到业界尊重的优秀代表。
1、铁腕抓质量，口碑促发展
“钱是赚不完的，良好的口碑才是我们粤佳的资本。”这是郑会方赋予粤佳人对待质量的态度。粤佳有一支专业的品管团队，尤其是文晓丽部长和黄日红副部长都是工作了20年的品管专家，质量管理经验非常丰富。粤佳在原料的验收方面是非常严格的，常常有供应商“怕”和粤佳做生意。所以，经过十多年的“大浪淘沙”，也沉淀出一大批优秀的供应商，为粤佳持续提供优质的原材料。在产品检验方面，粤佳也是非常严格的，多道检验贯穿整个生产过程，确保每道工序都是合格的。投料、粗粉碎、配料、超微粉碎、混合、制粒、烘干、包装等环节都有监控和检测，另外还需要通过成分检测，合格才能出厂。2016年就曾经出现一车料检测结果有细微的偏差，刚拉出厂后品管负责人及时发现并汇报，郑会方总经理下达命令立即召回，必须复检合格之后才放行。
▲粤佳品管精英团队
2、技术团队驻港行动，“对港下料”
水产饲料的配方师，职责是通过原料的科学配伍，使得企业、养殖户的利益最大化，这是一个宏观的要求。在郑会方的眼中，这远远不够，配方师不能一纸配方打天下，必须细化到不同海区、不同季节、不同规格，甚至是不同的客户等等。技术总监下达配方框架之后，驻厂配方师要根据公司的原料质量状况及特性来调整配方，并跟踪生产情况，确保产品的高品质与质量的稳定。另外，技术团队要下沉终端、驻港驻排，了解不同海区的情况及客户的需求，根据不同港区的差异调整配方（“对港下料”），力求达到最好的养殖效果。今年海水鱼料和虾料在粤西、广西以及海南等地均以先声夺人的效果赢得市场好评，足以证明该措施是行之有效的。
▲郑会方总经理、集团工程中心马学坤博士和粤佳负责生产的钟华清副总经理
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3、专人专用，打造高效团队
粤佳的成功，不是一个人在战斗。郑会方在人事布局、团队打造方面花了一番心思，专人专用、密切合作。首先是业务干部的任命，鱼料与虾料的销售基本分开，让专业的人去做专业的事；第二是提升专职的生产副总经理，加强生产质量的管理，对生产团队管理更加“苛刻”；第三是提升专职总经理助理，负责协调各个部门，使得团队合作更加密切、更加高效。
▲粤佳销售精英团队
4、加大科研力度，提升产品含金量。
所谓艺高人胆大，这也是粤佳敢于频繁调整配方的原因。围绕成本调整配方的叫工匠，围绕需求调整配方的才叫配方师！借助粤海饲料集团省级工程中心强大技术力量的支持，粤佳加大科研力度，从单种原料效果、配合原料效果，到不同原料的协同作用等方面开展大量的研究实验，累计大量配方数据，而且实验持续进行，保持不落后。这才是配方师的底气，也是粤佳人的底气，更是客户选择粤佳的底气。在常规料保持市场销量的同时，粤佳逐步推行功能料，鱼料在“抗菌肽”方面的应用得到小范围的成果；虾料在“虾宝贝”推出之后也是大受欢迎，客户成功赚大钱的例子持续不断。科技是第一生产力，只有不断提升产品的科技含金量，助客户成功，才能一直处于不败之地。
广东粤佳在郑会方总经理的带领下，用铁腕强化管理、提升质量，全面打造优秀的高端水产饲料企业。金鲳鱼料的辉煌，8月特种水产料单月销量突破2万吨，在水产行业是罕见，是一个新的里程碑，证明质量才是王道。依托粤海饲料集团的强大技术优势，肩负成千上万养殖户的的信赖和寄托，广东粤佳厚积薄发，持续为客户打造优质、个性的产品，推动品牌形象与服务口碑的全面提升。广东粤佳将会一如既往的为客户创造价值，以质量为本，未来会继续励精图治，以平常心重新起航，挑战新的高度，推动行业不断向前发展。