宝剑锋自磨砺出 新形势下的变革与突破 --记珠三角营销团队5月砺剑会议
激情五月，舞动青春！为响应集团“大变革、大突破、齐分享”的口号，在集团傅凯副总裁，江门粤海陈伟师副总经理和中山粤海郭礼江副总经理的大力支持下，江门、中山两公司服务部携手集团工程中心，共同制定了5月份营销团队“砺剑”培训，切实贯彻实施集团提出的“外突破造势，内整顿变革”的战略精神。
大变革：本次大会改变了以往的会议模式，为了充分调动大家的积极性，促进团队交流和融合，会务组特意把江门、中山鱼料、虾料业务团队打散重组，编成各个小组，充分调动参会人员的积极性，让大家全身心的投入会议培训中；其次，作为集团技术的核心-工程中心这次创新性地给我们营销团队带来营销案例培训，实现技术与营销结合。最后，这次培训会也打破了一对多的培训模式，我们大家是一个团队，群策群力为实现我们的共同目标--打造中国最强，世界一流的水产饲料企业而奋斗！
大突破：会上，集团工程中心张晓阳工程师与大家充分互动，他为珠三角团队带来“如何做一个有文化的流氓”的培训，以一个真实的营销案例开始，从原料采购、配方制作、财务管理等如何协同作战，给饲料营销一种新的理解，让大家了解到饲料的销售是一场没有硝烟的残酷战争。课程充分运用了视频展示、小组讨论、头脑风暴等工具，激发团队思考和讨论的热情。其次，针对市场常见核心问题，大家齐心协力共同制定营销方案，在这里没有职位官阶之分，有的只是大家求胜的欲望。最后大家按照会议培训中如何做“高效的市场策划”纷纷制定了5月份销售行动方案。
齐分享：俗语说术业有专攻，每个人都用自己的长处，在这里大家毫无保留的分享着自己的想法与建议。学会分享的团队是可怕的，我们正在磨砺了我们的宝剑，面对对手的进攻，我们敢于亮出狼群剑！
大家都争先恐后的分享自己的想法和建议
团队的智慧是无穷的
大家都在全身心的投入到案例剖析中
郭总倾情诠释“马斯洛需求”